El jueves 12 de noviembre el gremio de docentes e investigadores de la UNVM, ADIUVIM, elige nuevas autoridades. Entre las 10 y las 18 horas, en el Campus Universitario de Villa María y en las sedes de Córdoba, Villa del Rosario y San Francisco, están en condiciones de votar 390 afiliados y afiliadas, de los mil con que cuenta esa casa de estudios.
La lista única que se presentó para la contienda electoral la integran, en su gran mayoría, egresados y egresadas de la propia UNVM, y la encabeza la socióloga Lucía Budassi, la que alrededor de las 19 horas quedará ungida como nueva secretaria general, asumirá sus funciones el 24 de noviembre y se convertirá en la cuarta mujer en encabezar un gremio en Villa María junto al tridente que ya conforman Lorena Zamora (UEPC); María Maturano (ATE) y Rosana Calneggia (CISPREN.
En un acto eleccionario que se desarrollará en medio de altas tensiones con el Gobierno Nacional a raíz de la falta de cumplimiento de la Ley de Financiamiento Educativo, existen las expectativas de que vote el 50% del padrón.
“Queremos ser una novedad en la ecuación, pero no una novedad radical. No somos refundacionalistas, pero la novedad en la ecuación en tanto una Comisión Directiva que pueda sostenerse como espacio de toma de decisión, y no siempre asamblearia”, sostiene Budassi a Villa María Educativa, al tiempo que definió que la primera acción será demandar a las autoridades de la UNVM la apertura de la paritaria local.
“Traicionar un poco el legado para que pueda seguir viviendo”
¿Cómo llegaron a conformar una lista en común?
Somos una lista conformada en buena parte por gente, entre comillas, jóvenes. No llego a los 40 años, hay un grupo que está ahí entre los 40 y tenemos algunos compañeros de unos años más.
Muchos de nosotros somos graduados de la casa, otros no, ya que tienen otras trayectorias que me parece que siempre enriquecen. Compañeros que tienen muchos años de experiencia docente, otros, como es mi caso, un poco menos, algunos somos becarios CONICET, otros no, algunos han tenido paso por CONICET, otros no.
Logramos representar a todas las sedes, todas tendrán una representación institucional en nuestra lista, son cosas importantes y estamos muy entusiasmados.
No somos refundacionalistas, no creemos que seamos la novedad absoluta, todo lo contrario, nosotros tenemos muy presentes nuestros legados. A nosotros esa discusión que nos dimos nos parece muy importante. Nos parecen importantes los legados porque somos sujetos políticos los que integramos la lista y como todo trabajador somos sujetos políticos, entonces a nosotros la historia de cada uno y la historia de la institución nos parece un dato relevante siempre.
También lo que hemos discutido mucho, siempre teniendo presente que los legados, una forma vivificante de asumir los legados, es un poco siendo infiel a esos legados. Es como dice una parte de la tradición de la teoría política: poder traicionar un poco el legado, para que el legado pueda seguir viviendo, para que el legado tenga un aire, un aire fresco que haga que la llama continúe viva.
Esas metáforas para nosotros son importantes, por eso no nos pensamos ni una oda a la juventud, ni a la renovación absoluta.
¿De ese debate, seguramente, emergieron dos o tres ideas-fuerzas a salir a blandir?
Nosotros asumimos la responsabilidad de mantener algunos legados a nuestra manera. Eso como premisa de cómo nos estamos moviendo hasta ahora y cómo pretendemos movernos como Comisión Directiva. Después, por supuesto, un gremio tiene una esencia, una naturaleza de toda institución gremial, que es la defensa de los derechos laborales.
En una situación particular, nosotros, el gremio local, tiene la posibilidad y la necesidad de tener y generar paritarias locales. En nuestro caso, hace mucho tiempo que no se vienen realizando por distintos motivos. En lo que nosotros estamos trabajando fuertemente es para el primer día de nuestra asunción, abrir la paritaria local. Por reglamentación, no discutimos salarios, pero sí un montón de reglamentos, situaciones, formas de ejecutar los reglamentos que impactan directamente en el trabajo docente. Y es imprescindible abrir eso.
Entonces, una de las cuestiones en las que ya venimos trabajando, incluso en diálogo con las autoridades de la universidad, es en abrir el primer día que asumimos la paritaria local, que hace un poquito más de un año que no se abre. Y eso es una situación que reviste cierta importancia, entonces nosotros la queremos activar.
Después, en términos bien particulares de la situación docente, nosotros tenemos un reglamento de carrera docente, que es una reglamentación que regula el ingreso, permanencia y promoción de los docentes universitarios, que está enlazado al Convenio Colectivo de Trabajo, por supuesto, del trabajo docente a nivel nacional, que se firmó en el año 2015.
Algunas universidades tienen carrera docente de unos años antes a esa firma de la reglamentación macro. Bueno, es un punto nodal para nuestro trabajo, repensar un poco más este reglamento. Ya tiene algunos años de implementación y volver a pensarlo, volver a discutirlo, es otra de las aristas centrales en lo que nos hemos propuesto para estos cuatro años de gestión.
Nuestro diagnóstico realizado junto con muchísimos afiliados, con los que nos hemos reunido a lo largo de 9 meses, que empezamos a pensar con sistematicidad esta tarea de presentar una lista, es poder renovar, reimpulsar, darle mayor vitalidad a otras cuestiones que hacen el bienestar docente y que tiene todo sindicato: actividades culturales, turísticas, deportivas, servicios de cuidado y salud laboral para los docentes, capacitaciones tanto académica y pedagógica, como capacitación sindical.
¿Cómo llevar adelante esas idea-fuerza con un contexto donde las bases están urgidas con las necesidades salariales que el gobierno nacional viene consecutivamente negando?
Exacto. Bueno, ese es el contexto tan difícil en el que asumimos esta responsabilidad. Un auxiliar docente simple, que es el escalafón más bajo, cobra de bolsillo un poco menos de 300 mil pesos, con 10 horas de dedicación. Un auxiliar semi (20 horas de dedicación) no llega a los 500 mil pesos, de bolsillo.
Se trata, entonces, de una parte, muy importante de nuestros compañeros y compañeras, estamos hablando que claramente es imposible que los docentes no tengan de tres a cuatro trabajos, ya ni siquiera podemos decir dos. El 90% de los docentes con los que estuvimos hablando, todavía no hicimos una cuestión sistemática y la vamos a hacer ni bien asumamos, de mínima tres trabajos. Y ni hablar si tomamos el legado de los feminismos que dicen sobre las tareas de cuidado.
Entonces, en tanto no se cumpla la Ley de Financiamiento Universitario, nos encontramos en una encerrona terrible…, terrible; pero de ninguna manera, y por esto es esta aventura a la cual nos lanzamos, esto nos puede paralizar. Es una encerrada tremenda, porque en términos financieros de la vida de cada docente genera una depreciación de su vida, pero también en términos institucionales para el gremio es tremenda.
Hay, también, hay una doble complejidad: los salarios están mal y el gremio a nivel local puede velar no por lo salarial, pero en parte sí, en la mesa paritaria local, para después llevar nuestras demandas a FEDUN.
Existe una encerrona muy compleja en la que estamos, muy compleja, pero nuestra decisión y la responsabilidad que queremos asumir es bueno, redoblemos la apuesta, porque es nuestro lugar de trabajo, nuestro lugar de formación, es el lugar donde pasamos gran parte de nuestras vidas, como le pasa a todo trabajador, sólo basta ver lo que ahora sucede con el conflicto de Pauny: cualquier trabajador defiende el lugar donde está trabajando y quiere que las condiciones de trabajo sean cada vez mejor, pero uno defiende el lugar porque es el lugar donde pasa su vida, donde hace una apuesta de vida.
Me dejas el campo orégano para preguntarte sobre qué les devolvieron las bases cuando se evalúan algunos compromisos vagos, por ejemplo, a la hora de reclamar reivindicaciones… ¿Se puede pensar que influye el hecho de contar con dos o tres laburos?
Ahí tenemos un diagnóstico abierto. Si bien hemos hablado con muchísimos afiliados y hemos hecho una sistematización de la escucha, te digo que es un diagnóstico parcial, porque hay cosas que, como todo en lo social, que también son incapturables y que no logramos a veces saber, exactamente de manera acabada, el diagnóstico para ajustarlo muy precisamente.
Pero te digo, desde ya varias cosas. Por un lado, no hay un perfil de docente universitario, hay muchos, los docentes universitarios, muchas veces de acuerdo con las disciplinas, son personas que tienen una trayectoria laboral muy disímil…, muy disímil. Algunos que ejercen fuera de la universidad sus profesiones liberales, con una enorme demanda horaria y de actividades. Por ejemplo, pienso en los médicos, médicas, enfermeros, enfermeras, abogados, contadores, ingenieros, agrónomos…. Después hay otros perfiles que están mucho más enlazados con la investigación, pienso sociólogos, politólogos, químicos, ingenieros agrónomos dedicados a la investigación en laboratorio, por ejemplo.
Hay dos perfiles también que muchas veces se combinan en la misma persona, pero que tienen cargas laborales distintas. No hay un perfil de docente universitario, hay una enorme heterogeneidad. Esa heterogeneidad también demanda tiempo.
Muchos afiliados nos han dicho, sobre todo en la última marcha, que no pudieron participar esta vez porque estaban afectados a otras actividades laborales. Hay muchos docentes universitarios que son docentes en otros lugares, en terciarios, en secundarios…, todo esto por la enorme variedad de disciplinas, la heterogeneidad que hacía referencia recién. Más las tareas de cuidado que ya mencionamos.
Hay una expectativa que tiene que ver con la capacidad que tendremos o no que demostrar, para generar un espacio de representación política que invite un poco más a la participación. Pero eso es una pregunta abierta. ¿Tenemos la expectativa? Sí, la tenemos, la tenemos y creemos que quizás con un espacio de participación, reconstruyendo la legitimidad de un gremio docente a base de trabajo, o sea, un gremio docente que pueda reconstruir su legitimidad por pura contracción al trabajo, bueno, creemos que quizás ahí se abre una posibilidad en donde afiliados y afiliadas renueven su esfuerzo. Otro esfuerzo más en el marco de este momento de depreciación de los salarios y del pluriempleo, un esfuerzo más que renueve la participación, pero eso es todavía algo a realizar, a trabajar en el territorio, sin lugar a duda.
Ojalá la coyuntura nacional, o la vorágine diaria, no deje pasar por alto el hecho de que una nueva secretaría general será ocupada por una mujer. ¿Qué tenés para aportar en una conducción política gremial?
No sé. La primera respuesta es no sé. La segunda respuesta, y lo más importante, es que esta Comisión Directiva puede aportar el hecho de sostener espacios de decisiones colectivas, pero no todo el tiempo asamblearias.
Esta comisión tendrá la responsabilidad de asumir las decisiones políticas que tome, siempre en diálogo. Nosotros apostamos a una democracia sindical, pero eso no va a diluir nuestra firmeza en tomar decisiones. Y me parece que, no sé si ahí es lo femenino o no, la condición de mujer o no, eso no me queda claro porque yo aprendo de los feminismos, pero no vengo de ahí.
También veo la responsabilidad, el compromiso y el entusiasmo de los compañeros y compañeras que conforman la lista. No quiero menospreciar la cuestión de género de ninguna manera, pero digo, no hay en este contexto, encima tan tremendo, nada que una individualidad pueda hacerlo.
Queremos ser una novedad en la ecuación, pero no una novedad radical. Como dije antes, no somos refundacionalistas, no una novedad radical, pero la novedad en la ecuación en tanto una Comisión Directiva que pueda sostenerse como espacio de toma de decisión, como espacio colectivo de toma de decisiones, eso me parece que es la gran novedad: eso está por verse, que el trabajo y el tiempo nos permitirán hacer una evaluación, pero esa es nuestra convicción y compromiso.
Perfiles
El candidato a Secretario Adjunto Aldo Rangone es Ingeniero Agrónomo (UNVM). Actualmente cursando la Maestría en Docencia Universitaria de la UBA. Docente JTP semiexclusivo de la carrera de Agronomía. Se desempeñó como Coordinador del Vivero Regional y director del Área de Extensión del IAP de Ciencias Básicas y Aplicadas.
Por su parte, el candidato a Secretario Gremial Eric Muzart es Magíster en Comunicación Digital Interactiva (UNR) y Licenciado en Diseño y Producción Audiovisual (UNVM). Becario doctoral CONICET en el CIT Villa María para el Doctorado en Artes de la UNC. Además, es profesor adjunto en espacios curriculares en Diseño y Producción Audiovisual del IAP de Ciencias Humanas y también integra equipos docentes de la Lic. en Comunicación Social en Sociales, entre otras tareas académicas en la UNC-UNA e investigador y extensionista dirigiendo proyectos interdisciplinarios.
En tanto, Budassi es Licenciada en Sociología (UNVM), becaria doctoral en Cconfines y posee un doctorado en Semiótica del CEA-UNC. Docente auxiliar en la Lic. en Sociología (Sociales) y su investigación se inscribe en el campo de estudios de la memoria, específicamente en torno a los sujetos del testimonio, las memorias políticas, los archivos y los juicios por Crímenes de Lesa Humanidad en la provincia de Córdoba.